Жилье - один из трех первоочередных факторов обеспечения жизни человека, а строительная отрасль, в свою очередь, справедливо считается локомотивом экономики.

Немало новостроек Винницы связано с именем Тимофея Гиренко, который внес изменения в стратегию и тактику строительного производства. В концерне "Подолье" он, как руководитель опытный и дальновидный, организовал строительный процесс на качтвеннее высшем уровне. Стратегическая новость политики заключалась в ставке на сооружение многоэтажных домов по прогрессивным технологиям.
- На первичном рынке жилья мы находимся много лет, период немал, а за это время от партнеров не поступило ни одной жалобы, нет и таких, кто забрал бы вложенные раньше средства и разорвал с нами договор, - сказал Тимофей Гиренко.
- Работаем так, чтобы деловая репутация была на наивысшем уровне, исповедуем добропорядочность и прозрачность в отношениях.
Все проектные работы, землеотвод и даже нулевой цикл выполняем собственными средствами. И только после этого начинаем принимать деньги от населения. Люди видят, что строительство их дома началось, исчезают любые сомнения, появляется уверенность в правильном выборе партнера, а доверие - это своеобразный капитал, потенциальная возможность для развития.
Краеугольным камнем производственной политики для предприятия является качество выполненных работ, строгое соблюдение строительных технологий. Еще один залог успеха - переход на замкнутый цикл обеспечения строительных работ собственными изделиями. В состав концерна входит завод железобетонных конструкций, кирпичный завод, автопідприємство, два растворимо-бетонных узла, цех металлоконструкций, две пилорамы, цех столярных изделий, участок сантехнических заготовок, железнодорожный подъездной путь. Открыто собственное производство металопластикових окон.
- Подавляющее большинство наших потенциальных партнеров - люди среднего состояния, а то и с ограниченными финансовыми возможностями, поэтому ценовую политику формируем умеренно, - заметил Тимофей Гиренко. - Сегодня концерн работает с рентабельностью всего в несколько процентов, берем не ценой, а объемами производства.
Хороший имидж БМУ-3 в свое время послужил тому, что именно это предприятие стало партнером холдинговой компании "Киевгорстрой". Согласно с договором между горисполкомом и столичной компанией "БМУ-3" в 2004 году построило и ввело в эксплуатацию два дома на 144 и 112 квартир. Новый для подольского города метод строительства жилья получил одобрение специалистов и инвесторов, вызывал оживленный интерес в население. Перспектива для сотрудничества между двумя строительными предприятиями незаурядна: в городе, соответственно плану застройки микрорайона "Подилля", в течение ближайших лет предусмотрено ввести в эксплуатацию три тысячи новых квартир.
Ежедневно на строительных площадках Винницы работают рабочие концерна "Подилля" и "БМУ-3". Возводят они не только жилье, но и другие объекты, в том числе социально важные. Например, в 2003 году предприятие сдало в эксплуатацию первый пусковой комплекс онкологического отделения на 60 кроватей первой очереди областного детского радиационно-диагностического центра, а теперь работы приближаются к завершению. Винничане знают, что концерн "Подилля" не подведет, поэтому и доверяют ему кровно заработанные средства.